15 tendências de contratação a serem observadas em 2023 [Marketing Leader Data]

No ano passado, vimos os efeitos da pandemia na escassez de mão de obra, a Grande Demissão e os sinais de outra recessão – agora é a hora de repensar o recrutamento e a estratégia de contratação para 2023.

Embora não possamos prever o futuro, podemos identificar e interpretar as maiores tendências de contratação que vimos surgindo no final de 2022. Nesta postagem, abordaremos os tópicos mais comentados que podem melhorar sua estratégia de contratação. e comece bem o seu negócio.

Tendências da Estratégia de Recrutamento

1. As incertezas econômicas afetarão as contratações.

À medida que uma possível recessão se aproxima e a inflação aumenta, candidatos e empregadores podem esperar que as incertezas econômicas afetem sua capacidade de encontrar trabalho e contratar no próximo ano. Muitos setores estão passando por cortes orçamentários em meio ao crescimento econômico lento e preços inflacionados – e em todas as equipes, especialmente contratações, precisam repensar suas abordagens para 2023.

2. Os candidatos procuram uma remuneração mais competitiva.

Os candidatos estão entrando no novo ano esperando salários que possam sustentá-los da melhor forma possível em meio às preocupações com a inflação. Os recrutadores devem esperar negociar entre candidatos com mais de uma oferta na mesa e fornecer ofertas que reflitam seu nível de experiência, educação e mentalidade.

3. A Geração Z se juntará à força de trabalho.

De acordo com a Forbes, a Geração Z representará 27% da força de trabalho global até 2025. A nova onda de funcionários virá com um conjunto diferente de expectativas e prioridades no local de trabalho do que as gerações anteriores.

4. A marca do empregador será mais voltada para as pessoas.

A identidade da sua marca é como os candidatos o perceberão à primeira vista. Eles analisarão os valores e objetivos de sua empresa quando visitarem seu site ou página de destino. Suponha que sua marca careça de um motivador ético ou orientado para as pessoas. Nesse caso, não atrairá a nova onda de candidatos a emprego – especialmente aqueles motivados pela responsabilidade social.

5. Serão necessários processos de entrevista mais simplificados.

54% dos Gen Zers não preencherão um formulário de emprego online se o processo de contratação for muito longo, antiquado ou complicado. Priorizar um processo de entrevista direto, com comunicação adequada em cada etapa, ajudará os recrutadores a alcançar talentos enquanto ainda estão engajados.

6. O trabalho remoto e híbrido não vai desaparecer — está ficando mais popular.

A pressão pela flexibilidade do local de trabalho só se tornará mais popular no ano novo. Em 2022, houve muita polêmica sobre se o trabalho presencial era mais produtivo, mas, em média, a produtividade do trabalho remoto foi maior do que a presencial. Os gerentes de contratação devem manter o trabalho híbrido ou home office como uma opção para atrair os melhores talentos com prioridades variadas.

7. Incorporação de mídias sociais para recrutamento.

A mídia social é um poderoso canal de contratação e funciona nos dois sentidos. Os candidatos podem exibir digitalmente seus talentos de várias maneiras além dos quadros de empregos, enquanto os recrutadores podem postar informações sobre vagas e oportunidades recém-publicadas em comunidades online relevantes.

Os candidatos podem aprender sobre oportunidades em mais espaços e mostrar sua experiência de trabalho para visibilidade. Ao mesmo tempo, os recrutadores podem compartilhar listas de empregos em comunidades on-line centradas em seu público-alvo.

8. O recrutamento centrado em dados é uma prioridade.

Ao postar listas de empregos, você deseja usar a tecnologia que visa candidatos adequados com as habilidades e experiência anterior de que sua empresa precisa, sem as horas manuais para filtrar cada aplicativo. A triagem de currículos que executa dados históricos verificáveis ​​e precisos pode ser uma ferramenta importante para investir para melhorar a qualidade da contratação.

9. As empresas estão aumentando o uso de ferramentas de automação de IA e RH.

Os gerentes de contratação estão procurando otimizar melhor seu tempo ao procurar candidatos. De fato, 67% dos profissionais de RH acreditam que a IA traz muitos benefícios e um impacto positivo no processo de recrutamento.

Simplificar seu processo de recrutamento e entrevista pode reduzir o tempo e o trabalho necessários para identificar seus principais candidatos e ajudá-los a garantir um emprego sem problemas. A verificação automática de currículos pode reduzir o tempo de contratação.

10. A contratação de soft skills está aumentando.

As soft skills estão crescendo rapidamente em importância para as empresas em todo o mundo. A pandemia trouxe um déficit de habilidades e diminuiu a quantidade de negócios feitos pessoalmente. Embora isso possa não ter prejudicado sua capacidade de aprender hard skills, os candidatos proficientes em soft skills estão se tornando mais escassos.

As principais habilidades interpessoais a serem procuradas no futuro previsível são:

• Colaboração
• Solução de problemas
• Comunicação

Tendências de retenção de funcionários

11. Bancos de talentos são mais relevantes.

O mercado de trabalho atual está passando por um déficit de habilidades e os pools de talentos oferecem às empresas uma maneira eficaz de atender às suas necessidades de mão de obra. Oferecer vagas atuais para grupos de talentos pré-existentes, como ex-alunos estagiários ou trabalhadores temporários, incentiva a retenção de talentos e aumenta a fidelidade à empresa.

12. O upskilling levará ao recrutamento interno com mais frequência.

As empresas devem estar tentando treinar seus funcionários para posições de liderança. Além de ser mais econômico do que contratar externamente, você reduzirá a rotatividade de funcionários ao oferecer mobilidade ascendente. Os candidatos bem versados ​​em seu produto, sistemas e processos podem já ter ideias para inovar e melhorar seus negócios.

13. Mais empresas procurarão recontratar ex-funcionários em vez de novos.

Lembre-se de considerar o benefício de um funcionário bumerangue. Durante a “Grande Demissão”, um em cada quatro funcionários se arrepende da decisão de deixar a empresa em meio à quarentena. À medida que as empresas tentam preencher funções pré-existentes ou novas no novo ano, priorize o contato com ex-funcionários.

Tendências de Diversidade e Inclusão

14. Mais ênfase na linguagem inclusiva.

Os candidatos querem se candidatar a empresas com valores claros que os façam se sentir seguros para serem eles mesmos. Afinal, você só pode fazer o seu melhor trabalho se vier como está. As equipes de contratação terão que estar mais atentas na contratação de ferramentas de automação e durante as entrevistas para respeitar grupos mais diversos de candidatos.

Embora possa parecer um pequeno detalhe, pode ser uma barreira que impede os melhores talentos de considerar uma posição.

15. A transparência salarial está se tornando mais crítica.

Alguns estados, como Califórnia ou Colorado, têm leis que exigem que os empregadores forneçam faixas salariais nas listas de empregos. Esta é uma grande mudança do típico jogo de adivinhação que os candidatos jogam quando estão em uma entrevista. Os candidatos não têm tempo para começar a entrevistar para várias empresas apenas para receber uma oferta que não está perto de suas expectativas.

Além disso, a transparência salarial também leva a candidatos mais diversificados e salários mais justos para mulheres, pessoas de cor e outros grupos historicamente mal pagos para ganhar salários justos.

O que as tendências de contratação significam para o seu negócio?

Apesar da incerteza de 2022, os gerentes de contratação podem adaptar suas estratégias para encontrar candidatos para ajudar seu negócio a ter sucesso. Esperamos que este post ajude você a impulsionar sua busca por talentos e a criar o pool de funcionários necessário para o novo ano.